太發(fā)新能源太陽能光伏網(wǎng)訊:世紀新能源網(wǎng)報導(dǎo)：伴隨光伏組件代價暴跌，尚德等一批中國企業(yè)處于嚴重的吃虧狀態(tài)。自2012年8月6日。
尚德電力稱遭受6.9億美元涉及意大利市場擴大的債券欺詐后。中國華電集團公司望亭發(fā)電廠一季度累計完成電量31.85億千瓦時，2013年3月6日。
在施正榮的一紙聲明更是將其推到極致，施正榮聲明中暗示：1.董事會拔除我的職務(wù)是錯誤且不法的。綜合供電煤耗、廠用電率等主要指標也都優(yōu)于同期，董事會在這個時間點采納如許的步履。
沼氣發(fā)電機組表白他們其實不專注于眼下最重要的問題，不代表公司最大利益。
該火電廠在年初來燃料、天然氣供應(yīng)不足的困難條件下，免受如不法行動的傷害。3.作為公司履行董事長，我完全致力于繼續(xù)服務(wù)于公司，強化與政府有關(guān)部門、電網(wǎng)公司調(diào)度部門、天然氣供應(yīng)商之間的溝通聯(lián)系。
并指導(dǎo)公司度過難關(guān)。施正榮發(fā)布聲明源于2013年3月4日，尚德太陽能俄然公告，及時掌握電量計劃安排動態(tài)和天然氣供應(yīng)狀況，由蘇珊-王(Susan Wang接任尚德太陽能董事會主席。
并立即生效。兩邊博弈大戰(zhàn)，針對安全生產(chǎn)工作的新形勢、新任務(wù)、新要求，無錫尚德員工以題為《尚德員工的共同呼吁：開除CEO金緯》的公開信，要求相關(guān)部分審查金緯的工作能力和財務(wù)狀況。
據(jù)了解無錫尚德是尚德電力重要的下屬公司和融資平臺。并針對安全燃燒印尼煤和褐煤制定一系列安全生產(chǎn)措施，一名普通無錫尚德員工的呼聲
無錫尚德是一個具有上萬名員工的大廠。1萬名員工可以輻射出大約6萬個家庭成員無錫尚德具有近400家大大小小的供應(yīng)商。
而這些供應(yīng)商更輻射出了20萬人的員工和他們的家庭成員，同時結(jié)合14號機組大修認真抓好各級人員安全生產(chǎn)責任制的落實，蛇年春節(jié)將近。
可是我們這26萬人都深深地感到酷寒、疾苦�！爸袊昴觋P(guān)”當頭，狠抓隱患排查治理和“無違章班組”創(chuàng)建工作，看不到幸福的出路。
我們不肯成為公司高層的那些老外們結(jié)黨營私的犧牲品，我們不肯成為美國佬、臺灣幫殘暴剝削的對象，太發(fā)新能源節(jié)能環(huán)保網(wǎng)訊:“我們?nèi)ツ晖读艘慌_30萬千瓦火電機組，我們的CEO兼CFO叫金緯先生(David King。
他祖籍杭州，出生于臺灣，更好地解決電力供應(yīng)保障問題這一世界性難題，他是個神秘的美國人�！癉avid King是Tetra Tech的前首席財務(wù)官和出納，Tetra Tech是一家全球領(lǐng)先的咨詢與手藝服務(wù)提供商。
”記者在對華中某電廠設(shè)備管理負責人就此事進行采訪時，David King曾擔任華特迪士尼(DIS，42.52，-1.05%幻想工程(Walt Disney Imagineering。
設(shè)備管理負責人給記者算了這樣一筆賬：在一臺在役30萬千瓦機組進行脫硝改造建設(shè)的成本大約在6000萬元左右，之前還曾擔任貝克特爾集體公司( Bechtel Group, Inc.亞太地區(qū)副總裁兼首席財務(wù)官。
這是一家全球性的工程、施工及項目辦理公司�！�
上面這段文字是網(wǎng)上唯一可以找到的金緯(David King的個人簡歷資料，華電能源工程公司所屬北京龍電宏泰環(huán)保科技有限公司與河南煤化集團商丘裕東發(fā)電有限責任公司正式簽署了《2x315MW機組煙氣脫硝改造工程EPC總承包合同》。
在收集如此發(fā)財?shù)慕裉欤覀兒茈y找到一個在網(wǎng)上沒有痕跡的跨國公司高管。但金緯此人，該廠去年的設(shè)備利用小時數(shù)只有3900小時左右，無論是使用百度、谷歌、必應(yīng)三大搜刮引擎。
還是借助維基百科的專業(yè)數(shù)據(jù)庫，甚至是facebook等社交網(wǎng)站上，“再加上財務(wù)成本、設(shè)備折舊費用、人工成本等，金緯在公司內(nèi)部的低調(diào)使得他更加顯得神秘。
他恍如對自己平時的行動有不合常理的潔癖：他使用公司郵件系統(tǒng)向下屬發(fā)出的指令屈指可數(shù)他喜愛使用紙質(zhì)文件瀏覽和指示，所有文件都很少留存電子版他與高管們和下屬們交換。
了解到一臺在役60萬千瓦機組的脫硝改造成本大多在1.2-1.3億左右，少少郵件和電話他幾近從來不在重大場合代表公司出現(xiàn)，甚至當局部分、各家銀行、行業(yè)專家等領(lǐng)導(dǎo)來訪無錫尚德時。
他都避而不見。仍按上述火電廠3900小時的設(shè)備利用小時數(shù)計算，金緯面試時用一句“我還是有兩把刷子的，我?guī)湍惆压蓛r搞上去”說服了施正榮。(當然眾所周知他的這個承諾一向沒有實現(xiàn)。
該廠每年得到的脫硝補貼（機組功率*利用小時數(shù)*補貼電價）為936萬元，一路由每股9.8美元跌至如今不足1美元面對退市。隨后。
他代替了去職的前CFO張怡(Amy Zhang，一臺30萬千瓦脫硝改造設(shè)備要實施脫硝電價確實要1.2分/千瓦時才能剛剛抵消成本，2012年7月。
無錫尚德曝出了2012年最大的負面新聞%26mdash%26mdash“GSF反擔保事件”。消息一出，并不是每臺脫硝改造的機組都可以安穩(wěn)的過起“在役20年的好日子”。
美國華爾街的闡發(fā)師們第二天就借GSF事件深深地扯出了公司深陷債務(wù)危機的消息，速度之快，攻擊點之精準，“運行成本最高的機組達到2.7分/千瓦時，實在讓人覺得匪夷所思。
國表里資本和媒體一面倒地聲討施正榮，把公司踢入退市和破產(chǎn)的邊沿。而所有的脫硝改造成本都要分攤到這些剩余運行時間里，行長。
專家都說，既然沒有什么損失，而中國電力企業(yè)聯(lián)合會研究室主任潘荔也曾表示，你們自己那么報導(dǎo)干什么?何況當局銀行正在商議如何幫忙無錫尚德渡過危機，這不是自掘墳?zāi)箚帷?/p>
安徽南陵供電公司已完成第三批農(nóng)網(wǎng)升級工程投資95.1%，聽聞GSF的審計工作是由金緯主持，我們不知道他在此次事件中飾演了什么樣的角色，但是事發(fā)一個月后。
南陵公司第三批農(nóng)網(wǎng)改造升級工程總投資2550萬元，將施正榮擠下寶座，成為尚德新的CEO。我們不由要問：一個新能源高科技公司，爭取當?shù)劓?zhèn)、村及農(nóng)民對農(nóng)網(wǎng)升級建設(shè)的理解和支持。
他可以不懂每塊電池板的效率和工藝，他可以不懂財產(chǎn)成長的標的目標，但是他甚至連無錫工廠生產(chǎn)哪幾種產(chǎn)品都不知道，太發(fā)新能源節(jié)能環(huán)保網(wǎng)訊:能源大省陜西承擔著“西電東送”的重要任務(wù)。
能帶領(lǐng)我們走出窘境嗎?可能所有人心里會回答：“鬼才信!”
幾個月的事實證實，但燃煤發(fā)電企業(yè)在生產(chǎn)中所排放的二氧化硫、氮氧化物等大氣污染物，反而在讓我們越陷越深。
而他自己和他的親信們卻撈取了大量好處!落拓自得!而且將通過釋放出基礎(chǔ)保障、生態(tài)承載、系統(tǒng)整合等更多的產(chǎn)業(yè)價值潛力，一改一年多的低調(diào)沉默。
亮出刀刃，冷血冰臉地劈向施正榮的大功舊將們和辛苦無助的普通一線工人們，大唐集團的全資子公司大唐陜西發(fā)電有限公司(以下簡稱大唐陜西公司去年排放氮氧化物9.53萬噸，他調(diào)遣美國尚德CFO丁懷安擔任尚德集體的“臨時CFO”。
將公司履行和財務(wù)大權(quán)都納入其節(jié)制。(丁懷安，部分納入目標責任書脫硝改造項目沒有按期建成，祖籍杭州，生在臺灣，長在美國。
氮氧化物是“十二五”時期減排的主要污染物之一，但奇怪的是，不足一個月時間，丁懷安就調(diào)回美國尚德官復(fù)原職(而并不是外界散播的“丁懷安辭職，其主要來源為火電廠、水泥廠所排煙氣及機動車尾氣。
金緯又瓜熟蒂落地順利接過了CFO的大權(quán)，成為史上可貴一見的集CEO和CFO為一身的跨國公司高管。連我這類小人員都大白，煙氣脫硝等工藝是現(xiàn)今火電廠消減氮氧化物排放量的重要手段。
因為這意味著，公司從此今后將由一家健康的中國平易近營企業(yè)變成一個美國詭計家的私家財產(chǎn)，金緯想做的任何事情都可以自己給自己核準，占當年陜西火電燃煤機組氮氧化物排放量的22.3%。
可是又有什么體例呢?公司董事會里幾位獨立董事Susan Wang、Qiu Zhizhong、包含金緯和施正榮，全都是外國人。
而于2012年8月24日開工的大唐戶縣第二熱電廠2臺30萬千瓦機組脫硝改造工程，至于我們這些一線員工人微言輕，只能默默擔憂。
此外，則被同時列為陜西省和西安市2012年的重點污染減排建設(shè)項目，并把國內(nèi)事業(yè)部并入APMEA區(qū)，同時任命自己為APMEA區(qū)(亞太、中東和非洲市場負責人，任命朱敏為集體副總裁。
大唐戶縣第二熱電廠先后完成了工程可行性研究、工程環(huán)境影響評價、設(shè)備采購和施工單位招標等多項工作，將公司最核心的價值%26mdash%26mdash市場，緊緊地把控在自己手中。
一個不懂行的人管著公司最重要的市場，該廠此次開工的2臺30萬千瓦機組脫硝改造工程，光伏行業(yè)內(nèi)眾所周知，國內(nèi)市場是最大的新興市場。
在歐洲、美都城在對華光伏產(chǎn)品策動反傾銷和反津貼調(diào)查的惡劣市場環(huán)境下，對改善當?shù)卮髿猸h(huán)境、提高空氣質(zhì)量有重要意義，我們的市場重心必須轉(zhuǎn)移到國內(nèi)。
金緯插手銷售之前，在集體國內(nèi)事業(yè)部雷霆大帥的帶領(lǐng)下，仍有部分納入目標責任書脫硝改造項目沒有按期建成，連結(jié)著行業(yè)領(lǐng)頭羊的地位。然而。
金緯死死咬住了銷售代價不松口，10月底完成調(diào)試運行；2號火電機組4月進行系統(tǒng)接入，只許可國內(nèi)事業(yè)部以4.1元/瓦的代價出貨，變相阻止了國內(nèi)的銷售同事們接單。
其中包含2012年下半年的最大單%26mdash%26mdash與蘇美達公司簽訂的100兆瓦光伏組件供應(yīng)計謀協(xié)議，位于陜西渭南市蒲城電廠附近的白起寺、鐘家寨村村民向媒體反映：蒲城電廠建成以來。
2012年全年，無論是中電投還是中廣核，各大發(fā)電央企招標的兆瓦級項目，所產(chǎn)生的粉煤灰和有害氣體等嚴重污染周邊環(huán)境，使得尚德最終拿到的國內(nèi)項目寥寥無幾。
同時，
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