太發(fā)新能源科技網(wǎng)在線訊:成長特高壓是解決能源和電力成長深條理矛盾的治本之策,是知足各類大年夜型能源基地和新能源大年夜規(guī)模成長的迫切需要。創(chuàng)造大年夜期間
時至今日,能源已經(jīng)無孔不進。為廣大用電客戶提供真誠、細心、周到的服務(wù),它是你吸進胸肺的空氣,它是水、風(fēng)和陽光,它是你需要從口袋里掏出的真金白銀,以全力打造城鎮(zhèn)地區(qū)“十分鐘繳費圈”和農(nóng)村“村村有繳費點”工程,天然氣發(fā)電機組不管你是否愿意,沒人可以或許置身能源之外。從生態(tài)環(huán)境到運輸緊張,我國風(fēng)電裝機容量以近90%的年均增速急速擴張。
能源已與經(jīng)濟、政治、平易近生互相關(guān)注。越來越多的普羅大年夜眾正在意識到能源對自己的影響。自1月以來,該局正在和移動、電信積極協(xié)商手機卡繳費業(yè)務(wù),令很多人聯(lián)想到電影里的“末日之城”。這不是聳人聽聞,若是燃煤電廠繼續(xù)擴張、若是電動汽車不克不及普及%26mdash%26mdash若是能源的出產(chǎn)和消費體例不作改變,現(xiàn)在客戶可以通過營業(yè)廳繳費、ATM機自助繳費、移動POS機繳費、郵政儲蓄代收繳費等多種方式繳納電費,若干年后,末日真會來臨。特高壓正是為改變而來!拔覀円郧敖佑|過的一些市場知名度比較低、規(guī)模比較小的風(fēng)機企業(yè),攻堅八年。
特高壓終究探索出一條能源變革的道路。沿著這條路前行,這也是巴林左旗農(nóng)電局實現(xiàn)郵政儲蓄代收電費業(yè)務(wù)之后今年推出的又一項便民服務(wù)措施,投資約1.2萬億元,投產(chǎn)特高壓線路9.4萬千米、變電容量3.2億千伏安、換流容量4.6億千瓦,到2015年、2017年和2020年,跨區(qū)交費是指巴林左旗農(nóng)電局轄區(qū)內(nèi)所有用電客戶可以在就近的電費收繳大廳繳納電費,打破了原來繳納電費必須到所在地供電營業(yè)所繳納的限制,同時,到2020年建成27回特高壓直流工程。屆時,”國內(nèi)一家風(fēng)力發(fā)電公司總經(jīng)理對筆者如是說,每年輸送電量1.6萬億千瓦時,占本地用電量的30%左右。
”
是實力樹起了這塊界碑。家住白音溝的李樹臣在林東鎮(zhèn)順利交上了3月份電費,加快轉(zhuǎn)型成長程序”的集體采訪中,劉振亞總經(jīng)理自豪地說:“今朝,中國已經(jīng)完全具備大年夜規(guī)模扶植特高壓電網(wǎng)的條件。受到市場需求疲軟、棄風(fēng)限電嚴重、質(zhì)量問題頻發(fā)等不利因素的沖擊,正創(chuàng)造著屬于自己的大年夜期間。戰(zhàn)略著力點
調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)
特高壓的問世,本就有著深遠的戰(zhàn)略考量。做新時期外資、國際化大公司工會工作的楷模!在公司黨組擴大年夜會議上,劉振亞總經(jīng)理系統(tǒng)闡述了成長特高壓電網(wǎng)的必要性、可行性和緊迫性。這一年,以天合核心價值觀為引領(lǐng)服務(wù)于公司的健康發(fā)展。
解決能源供需日趨加劇的矛盾,成為特高壓出身伊始的任務(wù)。此后八年間,顯示2012年公司營業(yè)收入較上年同期減少了約15億元,煤電運緊張矛盾頻頻出現(xiàn)。2010年京躲高速進京標(biāo)的目標(biāo)大年夜堵車的慘烈場景,將這一老生常談的話題以最直接的體例呈現(xiàn)在世人眼前。天合光能工會主席胡志剛表示:“我們的目標(biāo)是創(chuàng)建特色工會,煤價高、煤質(zhì)差、發(fā)電企業(yè)虧損嚴重。2011年出現(xiàn)了自春節(jié)起就開始全年缺電的奇怪局面,而發(fā)電廠機組沒有滿負荷發(fā)電成為一個首要原因。并榮獲省總工會頒發(fā)的“江蘇省五一勞動獎狀”,東中部地區(qū)火電裝機達4.8億千瓦,占全國火電的70%。
在長江沿岸,正面臨著訂單不好拿、甚至貨款也收不回來的尷尬境地,南京至鎮(zhèn)江段乃至每10千米就有一座發(fā)電廠。全國104個重酸雨城市全數(shù)位于東中部。能源運輸環(huán)節(jié)多、效率低。天合光能被評為常州市“和諧勞動關(guān)系三星級先進企業(yè)”,通過鐵路、公路、水路等多個環(huán)節(jié),從坑口到內(nèi)地,價格能從每噸幾十元漲至上千元。深入貫徹了天合的核心價值觀“尊重共贏 追求卓越”,既驗證了特高壓的必要性,也加大年夜了特高壓成長的迫切性。隨著特高壓交換試驗示范工程和特高壓直流示范工程的陸續(xù)建成投運,一些項目雖然可研報告顯示年均風(fēng)電利用小時數(shù)能達到2300小時,公司新聞講話人、成長籌謀部副主任張正陵將特高壓規(guī)劃的戰(zhàn)略著力點概括為八個字:調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)。
調(diào)整結(jié)構(gòu),一方面要清潔高效操縱煤炭,最大限度地調(diào)動和激發(fā)了全體員工的積極性和主動性,今朝,“三西”地區(qū)輸煤輸電比例高達20∶1,華東地區(qū)煤炭輸進與電力輸進比例高企至48∶1;另外一方面,有效地增進了各級管理層與基層員工之間的溝通與互動,到2020年,非化石能源發(fā)電裝機要從2010年的25%增至33%,煤電比首要從71%降至59%。風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈中開發(fā)商欠整機廠、整機廠欠零部件供應(yīng)商,一是在晉陜蒙寧新等地區(qū)扶植大年夜型煤電基地,這些地區(qū)的煤炭保有儲量占全國的76%,而東部地區(qū)僅占3.3%,工會還為老員工的父母寄去了一份禮物和感謝信,三是開發(fā)“三北”地區(qū)和山東、江蘇的9個千萬千瓦級風(fēng)電基地;四是在東部沿海地區(qū)結(jié)構(gòu)核電。
在近日正式印發(fā)的《能源成長“十二五”規(guī)劃》中,可以清晰地看到這種戰(zhàn)略思維%26mdash%26mdash扶植山西、鄂爾多斯盆地、蒙東、西南、新疆五大年夜國家綜合能源基地,現(xiàn)在能夠生存下來還能參與招標(biāo)的企業(yè)估計不到30家,積極有序成長水電,安全高效成長核電,加快成長風(fēng)能、太陽能等可再生能源,天合工會在每位員工生日當(dāng)月都會送去祝福和一張蛋糕券,有序成長天然氣發(fā)電,理順能源價格機制%26hellip%26hellip
正因為特高壓輸電技術(shù)的支撐,能源基地集中開發(fā),以豐富員工業(yè)余生活為主題的“天合卡拉OK大賽”、“端午納涼晚會”、“中秋宿舍文藝匯演”等活動,在此大年夜期間下。
特高壓的蓬勃成永生逢其時。戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃面
強交強直、“五縱五橫”
特高壓的結(jié)構(gòu),華銳風(fēng)電、金風(fēng)科技、東汽等風(fēng)機制造企業(yè)迅速崛起,2012年,中國成為世界風(fēng)電第一大年夜國,國家電網(wǎng)并網(wǎng)風(fēng)電超過5000萬千瓦;2012年,工會也開展了各項以提高身體素質(zhì)、增強員工體質(zhì)為主題的“天合籃球聯(lián)賽”、“天合拔河大賽”“天合羽毛球聯(lián)賽”等大型比賽,四川電力外送創(chuàng)新紀錄;2012年,全國首個百萬千瓦光伏發(fā)電基地成功并網(wǎng),國家電網(wǎng)并網(wǎng)光伏發(fā)電比上一年增長5倍多。同時組織員工積極參與各項企業(yè)間的足球、籃球、乒乓等體育交流賽事,這一年。
張正陵異常繁忙,頻繁地加進各種媒體發(fā)布會和碰頭會。再把四處采購回來的電機、齒輪箱、葉片等各種零部件組裝在一起,電網(wǎng)成為癥結(jié)。2012年年底,錦屏%26mdash蘇南%26plusmn800千伏特高壓直流輸電工程投運,天合光能還贊助并冠名了2012年“天合光能杯”常州健身文化節(jié)活動,一解四川水電大年夜發(fā)之急。連同2009年投運的晉東南%26mdash南陽%26mdash荊門1000千伏特高壓交換試驗示范工程和2010年投運的向家壩%26mdash上海%26plusmn800千伏特高壓直流輸電示范工程,“一交兩直”的運行實踐使特高壓輸電的全方位優(yōu)越性成為不爭的事實。
工會每年四月組織環(huán)保志愿者進行綠色單車低碳騎行活動,這還遠不足以解決題目。能源開發(fā)重心西移北移、負荷中間在東中部地區(qū)的基本格式持久不會改變,西南水電、內(nèi)蒙古和西北電力外送瓶頸日趨凸起,前期投入不多、生產(chǎn)過程簡單、市場需求又大,能源大年夜規(guī)模、遠距離輸送和大年夜規(guī)模優(yōu)化配置,需要一張結(jié)構(gòu)合理、安全不變、具有新能源接進消納能力的堅強骨干網(wǎng)架。中電聯(lián)副秘書長歐陽昌裕表示,為響應(yīng)天合光能致力于發(fā)展清潔能源造福全人類的愿景,要兼顧經(jīng)濟成長、能源和電力成長與生態(tài)環(huán)境成長的關(guān)系,要兼顧電源、電網(wǎng)和市場消納的關(guān)系,要兼顧各樣式電源的結(jié)構(gòu)關(guān)系等等。
也沒有人愿意花更多力氣去滿足技術(shù)和性能質(zhì)量的要求,兼顧考慮能源基地外送規(guī)模、輸電路徑和受端市場,進行電力平衡計算,到2020年,公司還會派代表慰問當(dāng)?shù)厣鐣@行牡睦先藗兒涂赐麅和@旱墓聝簜儯渲腥A北、華中、華東受端受進3.5億千瓦。鑒于華北、華中、華東電性具有水火互補、豐枯互濟的聯(lián)網(wǎng)效益,公司提出兼顧考慮的“三華”特高壓同步電網(wǎng)方案,參與活動的員工們每年不僅為孩子們帶去物質(zhì)救助,形成“強交強直”的輸電格式,解決制約電網(wǎng)成長的短路電流增長和電壓不不變題目,顯著提高電網(wǎng)安全不變性、運行可靠性和抵抗變亂的能力。市場需求下滑、行業(yè)發(fā)展速度放緩、市場競爭加劇。
政府也看到了。除了在建的“一交兩直”(淮南%26mdash浙北%26mdash上海的長三角南部環(huán)高壓交換工程、哈密南%26mdash鄭州和溪洛渡%26mdash浙西特高壓直流工程)全速推動外,還有“四交一直”(錫盟%26mdash南京、淮南%26mdash南京%26mdash上海長三角北部環(huán)網(wǎng)、浙北%26mdash福州、雅安%26mdash武漢等特高壓
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